Governança Corporativa Monografia – Conceitos e Definições Que Deve Entender

Governança corporativa é um termo que se refere amplamente às regras, processos ou leis pelas quais as empresas são operadas, regulamentadas e controladas. O termo pode se referir a fatores internos definidos pelos diretores, acionistas ou constituição de uma corporação, bem como a forças externas, tais como grupos de consumidores, clientes e regulamentos governamentais. Uma governança corporativa bem definida e aplicada fornece uma estrutura que, pelo menos em teoria, funciona em benefício de todos os envolvidos, assegurando que a empresa adira aos padrões éticos aceitos e às melhores práticas, bem como às leis formais. Para tanto, são formadas organizações nos níveis regional, nacional e global.

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As estruturas e princípios de governança identificam a distribuição de direitos e responsabilidades entre os diferentes participantes da corporação (tais como o conselho de diretores, gerentes, acionistas, credores, auditores, reguladores e outras partes interessadas) e inclui as regras e procedimentos para tomar decisões em empresas. A governança corporativa inclui os processos através dos quais os objetivos das empresas são definidos e perseguidos no contexto do ambiente social, regulatório e de mercado. Os mecanismos de governança incluem o monitoramento das ações, políticas, práticas e decisões das corporações, seus agentes e partes interessadas afetadas. As práticas de governança corporativa são afetadas pelas tentativas de alinhar os interesses das partes interessadas.

O interesse nas práticas de governança corporativa das corporações modernas, particularmente em relação à prestação de contas, aumentou após os colapsos de alto nível de um número de grandes corporações durante 2001-2002, a maioria das quais envolveu fraude contábil.

Se você está fazendo seu trabalho de conclusão de curso em governança corporativa monografia, existem um sem número de tópicos bastante interessantes e atuais que você deverá considerar.

Sendo a governação cooperativa o ato de dirigir empresas de propriedade cooperativa para o sucesso econômico, social e cultural, torna-se imperativo responder a perguntas-chave, definir papéis e responsabilidades, e estabelecer processos para estabelecer expectativas e assegurar a prestação de contas.

Nesse sentido, o modelo de Quatro Pilares trata das lacunas atuais no fortalecimento das relações com os proprietários e das práticas democráticas que não são claramente parte de outros modelos de negócios ou de governança e permitem:

  1. Trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum.
  2. Praticar, proteger, promover e perpetuar democracias saudáveis.
  3. Capacitar as pessoas e, ao mesmo tempo, responsabilizá-las pelo poder concedido.
  4. Articular a direção / objetivo da cooperativa e estabelecer a organização para o movimento nessa direção.

Os Quatro Pilares da Governação Cooperativa são:

  • Responsabilidade Corporativa
  • Transparência
  • Prestação de Contas
  • Equidade

Dentro de uma cooperativa, qualquer que seja o papel, a expectativa é que todos sejam responsáveis por trabalhar juntos de forma eficaz, ser responsáveis e capazes de capacitar os outros, de ser focados na finalidade e de participar na garantia de uma democracia saudável. É o que as cooperativas estão trabalhando para alcançar, não só na sala de reuniões, mas também no local de trabalho e com os membros da cooperativa. Governança - dirigir, tomar decisões-chave, trabalhar em conjunto para objetivos comuns - acontece em toda a cooperativa em todos os níveis.

Portanto, os Quatro Pilares da Governança Cooperativa são uma estrutura para conectar os valores da cooperativa às atividades de governança em todos os níveis: pessoal, administração, diretoria e proprietários. Cada um dos quatro pilares é relevante.

Quando olhamos para ícones de liderança ao longo da história, ficamos impressionados com suas habilidades para falar bem, ser corajosos e resolver problemas com compaixão e criatividade. No entanto, aqueles cujo legado será mais duradouro são aqueles que encarnam poderosamente os valores que eles defendem. Não há substituto para a autenticidade.

  • As Cooperativas como atores do desenvolvimento local e regional
  • A Governança de Empresas Offshore
  • Coordenação e cooperação como instrumentos de governação para o desenvolvimento regional
  • Governação cooperativa como ferramenta para alcançar sustentabilidade econômica, social e ecológica
  • Da governança regional à governança local: o papel das cooperativas na gestão das partes interessadas
  • Alterações climáticas e alterações demográficas: o papel potencial das cooperativas entre as economias
  • Sustentabilidade ambiental e ecológica
  • Organizações de turismo e desenvolvimento regional: o papel futuro das cooperativas no Brasil
  • Responsabilidades de um Diretor
  • Mulheres em Cargos de Diretoria
  • Prevenção e Cumprimento da Corrupção
  • Resolução de Controvérsias de Governança Corporativa
  • Reforma da Auditoria: O impacto nos Comitês de Auditoria
  • Conflitos de interesse
  • Gerenciamento de riscos
  • Independência dos Reguladores
  • Economia Digital: Gerenciando as oportunidades e riscos (particularmente na segurança cibernética) usando a tecnologia para melhorar as atividades de um conselho.
  • Balanço / Alocação de Capital: Devido ao poder disruptivo de eventos financeiros extremos, eventos meteorológicos e ataques cibernéticos que muitas vezes atravessam o globo. Necessidade de conhecimento da cadeia de suprimentos.
  • Confiança em corporações e seus conselhos: ganância, comportamento antiético, escândalos ambientais, produtos nocivos. A crítica às corporações vem aumentando durante a última década. Confiar em que as empresas se comportam de forma sustentável está se tornando um fator decisivo quando os clientes fazem uma escolha sobre o que comprar e de quem.
  • Ética: Como regulamentar é um desafio que vai ocupar cada vez mais salas de reuniões. Não é apenas a ética dos diretores, mas também olhar como as práticas definidas na sala de reuniões são articuladas e praticadas em toda a organização. Este é cada vez mais uma questão que não só tem consequências financeiras imediatas, mas potencialmente pode ter um enorme impacto sobre a marca de longo prazo e reputação das organizações.
  • Conformidade com as Regulamentações - Setor Bancário: Dada a propensão a legislação e regulamentações cada vez mais intrusivas no setor bancário, um dos desafios no futuro pode ser a capacidade de recrutar diretores experientes e de alto perfil nos conselhos de bancos e a relutância que muitos podem ter dado. A legislação rigorosa e potenciais consequências pessoais.
  • Cumprimento das regulamentações: Reduzir a burocracia / conformidade regulamentar e os custos associados.
  • Talento e Pessoas: Capacidade, incluindo planejamento de sucessão, tanto para os conselhos como para a gerência.
  • Transparência Corporativa: Influência crescente dos valores dos consumidores, interesse no propósito social, rastreabilidade do produto etc.
  • Composição do Conselho: Incluindo gênero e outras formas de diversidade e planejamento de sucessão.
  • Remuneração e Transparência: Políticas de remuneração e transparência.
  • Regulamentação / Reguladores: Trabalhar com reguladores e autoridades de listagem para melhorar os arranjos de governança do Mercado de Investimentos Alternativos.
  • Liderança - Uma melhor ética e maior inovação a longo prazo.

Também existem muitos trabalhos de Governança Corporativa Monografia realizados em outros países. Se você está procurando uma carreia profissional internacional, a lista abaixo pode ser uma excelente alternativa:

  • Desenvolvimento Profissional Contínuo para Diretores
  • Diversidade de Gênero nos Conselhos de Administração
  • Financiamento de partidos políticos
  • Liderando em um mundo digital
  • Relatórios Financeiros e Alterações de Contabilidade e Auditoria
  • Ativismo de Acionistas: Incluindo ataques de venda curta

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