Controladoria - A opinião de um leigo

De uns tempos para cá a Controladoria vem sofrendo mudanças e focando mais no planejamento estratégico de uma organização, tendo como papel principal a tomada decisão. O responsável por essa área acaba sendo o Controller ou Controlador que tem o papel como se fosse uma consultoria fora dos níveis hierárquicos de uma organização. Tendo este nome Controlador, nos mostra que o papel da controladoria é bastante importante para uma empresa, pois se a organização não tem planejamento ela corre o risco de se transformar em um prato cheio para a sua concorrência. Por isso foi citado acima que a área de controladoria era como se fosse uma consultoria dentro da empresa, ela funciona como um órgão de observação e controle da alta administração.

Ela quem oferece informações, que planeja, pesquisa e analisa os dados antes de demonstra-los para a administração de uma empresa, para assim ser tomada a decisão correta. A sua abrangência e intensidade do uso de sistemas de informação não se tratam mais de uma ferramenta e de um diferencial de poucos, o que resulta em uma absurda competitividade em busca da sobrevivência das empresas. O que é necessário para se destacar? Ter uma pessoa analítica que enxergue com outros olhos as informações e problemas de uma organização, neste caso o controller. Com isso, podemos concluir que mesmo na era da informação em que estamos vivenciando no atual mercado, a busca pela figura do Controller é bastante procurada e requisitada, pois é de extrema importância ter uma controladoria qualificada para a tomada de decisão nas organizações.