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Prática de liderança, Gestão, Artigo - 1262

Número do pedido
1262
Disciplina
Processando
6 Março 2018
COMPLETO EM
7 Março 2018
Preço
R$40,00
Tenho problema com Gestão. Encomendo urgente até management. Tem só 1 dia Título do pedido «Prática de liderança».
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angelice
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angelice
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Escritor
Páginas: 10
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A pesquisa de clima organizacional é analisada como ferramenta para o aperfeiçoamento da liderança. Verifica-se a necessidade do líder constantemente medir o moral dos seus liderados. Depois são analisados os conceitos de cultura e clima organizacionais, esclarecendo suas diferenças e sua relação de causalidade, formando um arcabouço teórico que permite analisar a pesquisa de clima organizacional como ferramenta de diagnóstico que proporciona feedback valioso para o aprimoramento dos líderes de uma organização. As relações sociais no ambiente de trabalho se transformaram e o indivíduo moderno quer ter um sentido de pertencimento e satisfação no seu local de trabalho.
Não restam dúvidas que vivemos uma era de mudanças, na qual as relações sociais no ambiente de trabalho também se transformaram. O ingresso no novo milênio levou as pessoas e as organizações a questionarem o verdadeiro significado do papel que representam. As pessoas buscam um sentido de pertencimento e satisfação com o seu trabalho.
O indivíduo não aceita mais ser tratado como mera peça de uma engrenagem, em clara alusão à visão mecanicista de Taylor (1856-1915). Ele quer entender o sentido de seu trabalho e participar do processo decisório de sua organização. Mais do que saber o que deve fazer, ele quer oportunidade para utilizar seu conhecimento, habilidades e competências, sentindo-se importante e envolvido na construção do futuro de sua organização.
Os pressupostos básicos, no nível mais profundo de manifestação da cultura organizacional, são realidades dadas como verdadeiras, que de fato guiam o comportamento dos membros de uma organização. São fatores inquestionáveis e que não são debatidos, já incorporados aos valores individuais de cada membro (HILAL, 2003). Um bom exemplo para os militares seriam a hierarquia e a disciplina, valores fundamentais e efetivamente praticados na caserna. Em resumo, é o que todos os membros da organização pensam e assumem como correto.
BOOG, Marcelo. Discursos e práticas de gestão de pessoas e equipes: as revelações obtidas das pesquisas de clima organizacional em empresas brasileiras. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

CAVALCANTI, Vera Lucia et all. Liderança e motivação. 3.ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009.

DELGADO, Archimedes F. Liderança: a arte de conduzir ao sucesso: o líder cultivador. São Paulo: All Print Editora, 2012.

DENISON, Daniel R. What is the difference between organizacional culture and organizational climate? A native’s point of view on a decade of paradigm wars. Academy of Management Review. 1996. Disponível em: . Acesso em: 10 jun. 2012.

HILAL, Adriana. Dimensões e clusters de cultura organizacional de uma empresa brasileira com atuação internacional. Rio de Janeiro: Mauad, 2003.
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