Contabilidade, Matemática Financeira, Análise de Custos, Economia, Estatística Aplicada

INTRODUÇÃO 3 2. Cálculo dos Índices: 5 2. LS = Liquidez Seca (Ativo Circulante – Estoque / Passivo Circulante): 5 2. Liquidez Imediata (Disponível / Passivo Circulante): 6 2. Liquidez Geral (Ativo Circulante + Ativo Não Circulante / Passivo Circulante + Passivo Não Circulante): 6 2. CONCLUSÃO 13 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. INTRODUÇÃO A vontade de toda organização é de permanecer forte constantemente produtiva e desenvolvida. Mas para funcionar perfeitamente é impreterível que tenha um Gestor de qualidade, capacitado para identificar os problemas e as necessidades, e que principalmente conheça a realidade da empresa. As adversidades no âmbito empresarial forçam as organizações a analisarem os pontos fortes e fracos, para manter o controle financeiro e contábil. A oferta e a demanda da empresa devem estar em equilíbrio para o crescimento dos resultados positivos da empresa, portanto é preciso planos estratégicos bem elaborados, com fundamentos teóricos, para sobressair à concorrência e liderar o mercado.

Cálculo dos Índices de Liquidez da empresa de bebidas Drink´s All. A empresa Drink´s All contratou a GAMA Consultoria/Auditoria para a realização do diagnóstico organizacional, e fundamentado nos dados obtidos nas Demonstrações Financeiras e Balanço Patrimonial, elaborar planos de ações para resolver os problemas encontrados e alcançar as metas e resultados para desenvolvimento da empresa. A análise dos dados pela Consultoria GAMA, foi realizada durante o período de seis meses, e foram levantadas as informações: A empresa de bebidas Drink´s All em 2015 teve uma Receita Operacional Bruta de US$ 400 mil, e no ano de 2016 US$ 450 mil. No mesmo período o gasto com compras de materiais e serviços foi de US$ 279 mil em 2015 e US$ 270 mil em 2016.

O cálculo desses índices foi realizado com base nos dados dos Ativos Circulantes e Passivos Circulantes, conforme o Balanço Patrimonial da empresa. A Drink´s deve manter controle do fluxo de caixa e tentar aumentar o montante. LS = Liquidez Seca (Ativo Circulante – Estoque / Passivo Circulante): US$ (dólares) 2015 2016 274. Total = US$ 0,41 Total = US$ 0,48 O índice de Liquidez Seca mostra a capacidade de pagamento da empresa tirando o estoque, ou seja, sem as vendas a empresa tem um índice menor que um. Portanto durante os anos 2015 e 2016 a Drink´s All não conseguiu cumprir os pagamentos em curto prazo. x 100% 28. x 100% Total = 1 % Total = 1% O Índice de Endividamento obtido revela que o comprometimento do ativo relacionado à capacidade da empresa de cumprir com as obrigações. A empresa do Renato J. Silva, nos anos de 2015 e 2016 com resultado de um por cento esteve no limite, mas quitou as dívidas.

Os investimentos são considerados dívidas boas, pois está contribuindo para o desenvolvimento da empresa, ou seja, existe um motivo para tal dívida. x 365 = 43,91 50. x 365 = 40,99 Total em dias = média de 43 dias para recebimento Total em dias = média de 40 dias para recebimento O Prazo Médio de Recebimento calcula os números de dias em média para recebimento das vendas. Uma flexibilidade nos prazos para recebimento pode trazer um aumento no volume de vendas e novos clientes. Mas a empresa precisa ficar atenta ao fluxo de caixa e controle de estoque e investimentos, para não precisar pegar empréstimos para pagar por matéria prima e não ter o retorno suficiente, não gerando o lucro esperado. Para isso recomendamos com fundamento nos estudos que a Drink´s All mantenha o controle dos Prazos de Recebimento, para o desenvolvimento da empresa.

Indústria Beta. Total: R$ 50. – Pagamentos mensais por dois anos a uma taxa de 3% ao mês. Com base nos dados apresentados nos orçamentos realizamos os seguintes cálculos: Indústria Focus Indústria Beta Montante = 67. i = 15% semestral = 2,5% a. O valor inicial a ser investido caso realiza a compra do equipamento será de R$ 2. O valor inicial a ser investido caso realiza a compra do equipamento será de R$ 2. Deduzimos com os dados obtidos dos cálculos que a melhor opção para a Drink´s All é realizar a compra do equipamento pela Indústria Beta, pois o prazo para pagamento está bom em relação à parcela do investimento. Pela metade do tempo, é possível quitar o equipamento. O interessante para a Drink´s All é liquidar as dívidas em menor tempo, para poder investir em novos equipamentos ou produtos.

Quantidade de equilíbrio entre Oferta e Demanda. A oferta (quantidade ofertada) e o preço estão relacionados de forma direta. Os dados levantados pela empresa GAMA Consultoria apresentou as funções: OFERTA: QO = 4 + P DEMANDA: QD = 10 – P O preço é definido pela igualdade da oferta e da demanda. Portanto o preço de equilíbrio por produto da Drink´s All é de RS$3,00. Segue cálculo da equação: Q O= QD = 4 + P = 10 – P 2P = 6 então temos P = 3. O Desvio Padrão é uma medida estatística utilizada como indicador de risco no mercado acionário. Diante dos dados apresentados realizamos os cálculos utilizando as ferramentas estatísticas e chegamos aos resultados da Média, Variâncias, Desvio Padrão e coeficiente, das duas carteiras de ações, Petrobras e AMBEV, conforme os rendimentos determinados em período de tempo.

Tabela I - Petrobrás. PETR4 MÉDIA DESVIO QUADRADO DOS DESVIOS DESVIO PADRÃO 0,1300 13,00% 13,00 17,33 -4,33 18,75 0,5700 57,00% 57,00 17,33 39,67 1573,71 0,2200 22,00% 22,00 17,33 4,67 21,81 - 0,1800 18,00% -18,00 17,33 -35,33 1248,21 0,1700 17,00% 17,00 17,33 -0,33 0,11 0,1500 15,00% 15,00 17,33 -2,33 5,43 0,1600 16,00% 16,00 17,33 -1,33 1,77 18,88 0,0400 4,00% 4,00 17,33 -13,33 177,69 0,3000 30,00% 30,00 17,33 12,67 160,53 0,0000 1,5600 156,00 17,33 SOMA 3208,00 Média 17,33 356,44 Variância O estudo da Estatística apresenta variabilidades que permitem a análise da dispersão dos dados. Para criar uma carteira de ações de acordo com o perfil é necessário analisar as empresas, e verificar qual a melhor para aplicar as ações e se beneficiar dos retornos de mercado em longo prazo. Após esclarecimento da importância do controle das forças, com base na análise dos dados, cálculos dos custos de produção e ponto de equilíbrio entre oferta e demanda, o proprietário Renato pode montar estratégias para superar a concorrência e liderar o mercado.

Com fundamento nos estudos propostos nas disciplinas do semestre (Contabilidade, Matemática Financeira, Análise de Custos, Economia e Estatística Aplicada) foram elaborados planos de ações, para sanar as dificuldades contábeis, financeira e de custos. Compreendemos com a análise dos dados da empresa que para o crescimento correto da empresa é preciso ter um plano estratégico bem elaborado, com fundamentos em estudos e o uso de estratégias para sobressair à concorrência e liderar o mercado. Diante dos dados expostos pela Consultoria GAMA e os conhecimentos adquiridos na metodologia do curso de Gestão Financeira, foram realizados os cálculos e deduzidos os índices básicos de liquidez, que são: LC=Liquidez Corrente; LS=Liquidez Seca; LI = Liquidez Imediata; LG=Liquidez Geral; Endividamento; Prazo Médio de Recebimento; Prazo Médio de Pagamento.

Também foram calculados valor de capital inicial, custos totais CT, custo marginal (Cmg), custo médio (Cme), custo fixo médio (CFMe), custo variável médio (CVMe), e apresentados os relatórios das análises. FILHO, José. Economia: introdução à Economia. Caderno de atividades. Anhanguera Publicações: Valinhos, 2014. GREGORY, M. Matemática: definição e conceito de função. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. FILHO, José. Economia: introdução à Economia. NIZA, Rachel. Análise de custos: introdução à contabilidade de custos. Caderno de atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. ECONOMIA E MERCADO: Oferta, demanda e preço de equilíbrio. Análise de custos: introdução à contabilidade de custos. Caderno de atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. ECONOMIA E MERCADO: Oferta demanda e preço de equilíbrio. Disponível em: http://www2.

Disponível em: http://www. petry. pro. br/contabeis/sig/materiais/LIVRO%20-%20PADOVEZE%20- %20Contabilidade%20Gerencial. PDF Acesso em: 18 set. br/cead. Acesso em: 3 set.