Hemejan

EMPREENDEDORISMO 7 2. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 8 2. LESGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA 8 3 CONCLUSÃO 9 4REFERÊNCIAS. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como intuito analisar a empresa móveis Hemejan, uma empresa familiar localizada na cidade de Londrina/PR, especializada na fabricação de móveis como armários para cozinhas, mesas, camas, guarda-roupas, sofás, racks e diversos outros produtos. Trata-se de uma empresa familiar, que possui um modelo de gestão que esta trazendo alguns conflitos na relação, e consequentemente atrapalhando o crescimento da empresa. Para Marques apud Ferreira, 2006 “A participação é fruto de uma tendência inelutável que podemos deduzir dos processos de desalienação e que tende a se manifestar em toda ação coletiva”. GESTÃO DE PROJETOS A EAP, Estrutura Analítica do Projeto, é de extrema importância pois facilita a visualização das etapas do projeto, fazendo com que todos entendam a qual meta a empresa deseja atingir.

De acordo com o Guia PMBOK 5ª edição a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é “O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ” RESPONSÁVEL APROVADOR CONSULTADO INFORMADO Análise da Concorrência Analista de Marketing Diretor de Marketing Diretor de Produção e Financeiro Proprietário Da Hemejan Análise/Definição de Localização Analista de Marketing Diretor de marketing Diretor de Marketing e Diretor financeiro Proprietário Da Hemejan Documentação de Locação Analista Jurídico Gerente jurídico Advogado da empresa Proprietário Da Hemejan Reforma Setor de compras Gerente jurídico; Gerente de Finanças Diretor Administrativo Proprietário Da Hemejan Contratação de Equipe Analista de RH Gerente de RH Diretor de RH Diretor de Produção Proprietário Da Hemejan Treinamento da Equipe Analista de RH Gerente de RH Diretor Administrativo Diretor de RH Proprietário Da Hemejan GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Gerenciamento de Risco Papel Descrição Ações Análise da Concorrência Análise/Definição de Localização Ocorrer atraso nas informações; dificuldade em locar o melhor ponto Fazer processo de cliente oculto; Terceirizar locação com corretoras locais.

Documentação de Locação Entraves locação, devido a documentou e preços Resolver questões burocráticas junto ao setor jurídico Reforma Dificuldade com mão de obra Terceirizar reforma com empresas locais. Conforme retrata Hupffer “Kant interioriza o conceito de liberdade desenvolvido por Rousseau, mas se propõe a ir mais além, transformando-o em autonomia da vontade. ” Com a mudança da comunicação e abertura de autonomia aos funcionários, a empresa passará a administrar melhor seus projetos, através da comunicação aberta e abertura de autonomia para os funcionários. LESGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA A empresa já poderá fazer uso da nova reforma trabalhista para fazer suas contratações, facilitando assim muitos processos que eram burocráticos, Os marceneiros poderão ser contratados com base na nova lei de terceirização, que agora permite contratação de terceirizados para atividade afim.

Aos funcionários de home- office, não será necessário o pagamento de hora-extra. Já os representantes comerciais, serão contratados em regime de contrato intermitente, e receberam de acordo com as horas contratadas. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da moderna administração de empresa. São Paulo: Thomson Learning, 2006. GEM - Global Entrepreneurship Monitor. Empreendedorismo no Brasil 2016. Disponível em:< http://www. br/pdf/anima5-Seleta-Externa/Haide-Maria-Hupffer. pdf. Acesso em 23. Abr. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.