O projeto é individual e deve ser realizado em uma Empresa de Segurança Privada. Caso trabalhe em um empresa

São Paulo 2019 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma 11 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. EMPRESA 6 2. DADOS OFICIAIS 6 2. HISTÓRICO 6 2. A empresa Gocil Segurança e Serviços possui uma história de profissionalismo e qualidade na área da segurança terceirizada no país, por isso foi escolhida e devidamente analisada através de detalhes como os dados oficiais, seu planejamento organizacional, seu ramo de atividade com ramificações, sua importância entre as concorrentes onde se instalou, e as suas responsabilidades sociais para com seus colaboradores e stakeholders. Para o curso de Gestão em Segurança, é muito importante este engajamento a nível informacional. A disseminação dos condomínios privados de luxo, dos edifícios empresariais e edifícios de instituições públicas, além de fatores como a pressão das companhias de seguros, impuseram o crescimento do setor de serviços em segurança privada no Brasil.

Através de dados destas empresas, se pretende otimizá-las através das falhas e buscar gerir outras empresas, ou mesmo a empresa analisada, com o objetivo de expandir ainda mais seu campo de atuação, seus clientes e seu nicho, além do território, para promover mais bem estar. EMPRESA A Gocil Segurança e Serviços é uma empresa nacional que iniciou sua expansão física em 1995, quando se instalou em diversos municípios de São Paulo e de outros estados brasileiros. No novo prédio foi instalado o Centro Integrado de Comando e Controle (CICC), um dos maiores e mais modernos do Brasil e a Gocil chega também em Joinville (SC) e Goiânia (GO); • 2014 – Abertura de filiais em Recife (PE) e Brasília (DF).

No mesmo ano, a Gocil foi uma fornecedora oficial da Copa do Mundo. • 2015 - Em comemoração aos 30 anos da empresa, a Gocil passa por reformulação de identidade visual, modernizando sua comunicação com os stakeholders; • 2016 – A Gocil promove o Projeto Reforme, uma iniciativa capaz de transformar 24 toneladas de resíduos têxteis por ano em bolsas, carteiras, roupas para pets, estofo de edredom, entre outros acessórios feitos por ONGs, além de ser uma fornecedora oficial das Olimpíadas Rio 2016; • 2017 - A empresa anuncia o INTEGRAS, uma plataforma integrada e inteligente que gerencia todos os sistemas e dispositivos de segurança dos seus clientes. MISSÃO, VISÃO E VALORES Sabendo a importância do Planejamento Estratégico, as organizações necessitam ter uma razão de ser para que seus propósitos sejam atingidos.

Diante disso, OLIVEIRA (2014) define a Missão da empresa como uma forma de traduzir determinados sistema de valores e crença em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofias administrativas da empresa. No período de 2012 a 2014, o crescimento do número de trabalhadores foi de 3,7% diante da crise econômica que o país passara. As regiões Nordeste e Sudeste, juntas, representam cerca de 70% do total de trabalhadores do país, segundo o V ESTUDO DO SETOR DA SEGURANÇA PRIVADA (2017). Com quase 78 mil vínculos empregatícios, a atividade de transporte de valores representa 13% do total de trabalhadores. A evolução do faturamento foi de 87,41% de 2010 a 2014, o pessoal do setor teve evolução de 18,53% o salário evoluiu em 59,88% neste período.

Em 2014, a Pesquisa Anual de Serviços2 examinou a existência de 1. Da mesma forma no Sul do país, região muito industrial e com 4. empresas, a Cogil possui uma fatia de empresas clientes com perspectiva de aumento. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Para a Gocil, o organograma é parte da organização estratégica e garante definir as responsabilidades de todos os colaboradores, os seus limites, e tornar toda a estrutura organizacional transparente. Entre as suas maiores vantagens do planejamento organizacional é a garantia da agilidade na percepção das áreas de negócios da companhia e ter melhor compreensão de quem são os responsáveis pelos setores, quais têm potencial de crescimento e para onde os colaboradores podem e devem almejar promoção. Na figura 1, se encontra o organograma da Gocil, as especificações dos cargos e a hierarquia.

Entender que uma organização pode sofrer problemas internos é basilar para buscar novos rumos e oxigenar o clima organizacional, como é o caso da Gocil. Se expandir para novos mercados não é tarefa fácil e isso fica evidente na forma como a Gocil conduz seu planejamento estratégico: deve-se observar a quantidade de clientes precisando de serviços, manter contatos com clientes que estão instalados em vários estados, buscar incentivos governamentais, participar de licitações para realizar trabalho em instituições públicas. A Gocil também é uma empresa que sempre investiu em inovação, o que os dados nos mostram através de seu sucesso e o que os clientes precisam hoje em dia. Portanto, cabe a Gestão de Segurança Privada utilizar as ferramentas que possui e atrelá-las à inovação e à tecnologia, buscar estudar as demandas em todo o território brasileiro e ousar da qualidade dos serviços através da capacitação e da humanização de seus colaboradores.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS V ESTUDO DO SETOR DA SEGURANÇA PRIVADA.