O reflexo da liderança nos resultados em Gestão de Pessoas

Título: O Perfil da liderança na organização e seu reflexo na Gestão de Pessoas 1. Nome / idealizador: Davi Habib Vieira da Silva 2. SITUAÇÃO GERADORA E JUSTIFICATIVA As organizações há muito tempo vivem um cenário de mudanças aceleradas a todo tempo, a liderança competente formada por líderes capazes de gerenciar pessoas, inspirar e dar bons exemplos, é cada vez mais demandado por parte destas empresas. E, os resultados esperado pela Gestão de Pessoas está intrinsecamente ligado ao trabalho que esses líderes desenvolvem no dia-a-dia junto com seus liderados. A GP tem como missão, ajudar a organização a alcançar seus objetivos, tornando-a uma empresa competitiva; deve oferecer os melhores colaboradores; que sejam bem treinados, e que sintam-se motivados na realização de suas tarefas; mantendo a qualidade de vida do trabalhador em um ambiente saudável para darem o melhor de si em prol da empresa.

Essa liderança precisa ter ousadia de aprender mais, qualificar-se mais na busca do crescimento pessoal e profissional para comandar com maestria as equipes. Um dos grandes desafios do líder que motiva, é poder ao mesmo tempo satisfazer os anseios da sua equipe e manter os resultados positivos em alta. Atualmente, o desafio do líder gestor, é estar à frente com bastante entusiasmo, e preparado para lidar com os muitos desafios que aparecem no meio do caminho, agindo com tranquilidade e bom senso, e mantendo a harmonia geral sempre. “É incrível como vejo líderes errarem tentando motivar sua equipe pelos seus sonhos. Nós só nos motivamos pelos nossos próprios sonhos” (TEVAH, 2008). Com esse trabalho espera-se poder verificar através do feedback dos liderados, se a liderança na CEF Agencia está realmente sendo colocada em prática conforme o perfil do líder atual, e verificar o reflexo dessa liderança nos resultados da gestão de pessoas.

Através de pesquisas em referencias atuais e com o estudo de caso, pretende-se no desenvolvimento do projeto retratar o perfil do líder, pois para Lacombe (1999) a liderança é um tema importante para os gestores, devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, exige paciência, disciplina, respeito e compromisso, porque uma organização é um ser vivo com muitos colaboradores e de diferentes perfis, fazendo com que a tarefa de liderança torne-se quase um malabarismo para gerir a todos a todo tempo. Ao final deste trabalho, espera-se de uma forma simples responder a problemática inicial e contribuir na identificação de possíveis gaps que possam se apresentar na empresa em relação aos reflexos percebidos na Gestão de pessoas por esta liderança exercida.

Iniciação à administração geral. ed. São Paulo: ABDR, 1999. BIZ START. Dez habilidades que todo líder precisa para ter sucesso. Mestres da mudança: liderar escolas com a cabeça e o coração: Porto Alegre: Artmed, 2006. TEVAH, Eduardo. A Arte de fazer as pessoas experimentarem seu MÁXIMO. Porto Alegre: Pallotti, 2008.