Portfólio Uma usina de açúcar e etanol

Tipo de documento:PTI

Área de estudo:Marketing

Documento 1

PASSO 3 6 2. PASSO 4 7 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento da produção envolve o planejamento, organização, direção e execução das atividades de produção. A gestão da empresa em termos de qualidade é um fator essencial para o sucesso de um negócio. Não é uma mera burocracia, mas é estrategicamente importante garantir que a empresa alcance o futuro com a saúde desejada. Nesse sentido, é muito importante analisar a qualidade dos processos de gestão da empresa e avaliar até que ponto eles podem ser aprimorados para aumentar a produtividade. Vamos agora olhar para cada um dos métodos de conversão de conhecimento. Socialização: É aqui que o compartilhamento de conhecimento ocorre por meio de apresentações, demonstrações, individuais etc. Externalização: Aqui o conhecimento é armazenado para disseminar de maneira planejada, por exemplo, através de publicação, apresentações em seminários e conferências, etc.

A Internalização: basta colocar este treinamento com um objetivo.  Se você precisar consertar seu aquecedor de água, primeiro “internalize” ou aprenda o conhecimento “explícito” que o manual do usuário pode conter para poder usá-lo na solução de problemas. FT = 1 + T/TD. Onde T, refere-se à tolerância de tempo acrescida ao tempo normal, e TD diz respeito ao tempo da jornada de trabalho de oito horas. FT = 1 + T/TD. FT = 1+ 144/8*60 FT = 1 + 0,3 FT= 1,3 O tempo padrão é o tempo necessário pata a produção de um determinado item, peça ou unidade; é um indicador para análise de crescimento de produtividade. Segundo o autor, para calcular o tempo padrão, utiliza-se a fórmula TP = TN x FT. R$3. PASSO 4 Uma fonte de energia renovável significa energia sustentável - algo que não pode acabar, ou é infinito, como o sol.

Quando você ouve o termo 'energia alternativa', geralmente está se referindo a fontes de energia renováveis ​​também. Significa fontes de energia alternativas às fontes não sustentáveis ​​mais comumente usadas - como o carvão. As fontes de energia renovável mais populares atualmente são: • Energia solar • Energia eólica • Energia hidrelétrica • Energia das marés • Energia geotérmica • Energia de biomassa A energia solar: A luz solar é um dos recursos de energia mais abundantes e disponíveis gratuitamente em nosso planeta. Macrolocalização é de aspecto mais amplo, em que pode ser definido por razões econômicas e técnicas, considerando fatores como por exemplo: condições de mercado, disponibilidade de matéria prima e mão de obra qualificada, custos com transporte, condições climáticas, facilidade de acesso etc.

Para a definição da microlocalização, é necessário que antes, se tenha definido a macrolocalização. A microlocalização é o local exato a ser instalada a indústria e devem ser considerados fatores locacionais como: condições físicas do terreno, facilidade de acesso local, disponibilidade de recursos etc. Lembrando que o custo é fator fundamental em ambas decisões. Dimensionamento do Processo Produtivo: Para a realização do dimensionamento do processo produtivo, deve-se iniciar com a capacidade desejada de produção. Finalizando: Definidos todos os itens acima citados, é hora de colocar as mãos à obra! Dar entrada na papelada de abertura de empresa, encaminhar a planta desenhada para os responsáveis pela construção, realizar as compras necessárias, direcionar o pessoal do RH. CONCLUSÃO Foi possível observar que um processo de gerenciamento estratégico ajuda uma organização e sua liderança a pensar e planejar sua existência futura, cumprindo a principal responsabilidade de um conselho de administração.

O gerenciamento estratégico define uma direção para a organização e seus funcionários. Ao contrário dos planos estratégicos únicos, o gerenciamento estratégico eficaz continuamente planeja, monitora e testa as atividades de uma organização, resultando em maior eficiência operacional, participação de mercado e lucratividade. REFERÊNCIAS AKKARI, Alessandra Cristina Santos. Minha Biblioteca). PANSONATO, Roberto. Projeto de fábrica e arranjo físico. Curitiba: Contentus, 2020. PINTO, Valdir Rogério Corrêa. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A.

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