PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROINTER

Pontos Fortes e Pontos Fracos 4 1. Breve histórico 4 1. Fundamentos da organização: missão, visão, valores e princípios 5 1. Fatores críticos ou chave de sucesso 5 2- Produtos, Serviços e Tecnologias 6 3- Política Ambiental 7 4- Considerações Finais 7 Referencias Bibliográficas 9 Introdução Uma empresa moderna precisa se pautar pela sustentabilidade, porém não apenas de fachada e sim uma revolução interna. De maneira geral, o pensamento deve ser genuíno e não apenas passageiro, porque isso é o que pode garantir que as gerações futuras tenham a oportunidade de utilizar os recursos naturais. Qualificações dos proprietários Trata-se de uma sociedade, de um lado o proprietário é formado em Processos Gerenciais, com curso técnico em Administração e com conhecimento em informática, trabalhou em empresas como Banco do Brasil, Bradesco e também foi gerente da Renner, todas em setores administrativos.

De outro lado temos a sócia, que é formada em Recursos Humanos, curso técnico em Administração e com experiência em Marketing. Pontos Fortes e Pontos Fracos Pontos Fortes Pontos Fracos Inovação Economia em recessão Alta qualidade de atendimento Fiado Network eficiente Cidade pequena Difícil imitação Bom Preço 1. Breve histórico A Pagná Modas, vem da necessidade de oferecer moda feminina e masculina com corte moderno para pessoas acima do peso, com o aumento dos números de obesidade em todas as faixas etárias, sendo assim, à ideia nasceu de ofertar roupas a um preço acessível e modernas acima de tudo. Dessa maneira, os sócios sentem que se completam e por isso o modo como a loja vai operar é muito eficiente.

Nossa tecnologia de exposição necessita dos seguintes itens: • Três manequins femininos; • Três manequins masculinos; • Três araras para roupas masculinas; • Três araras para roupas masculinas; • Um computador pessoal; • Um balcão; • Três maquinas de cartão de crédito. Possuímos uma excelente sala com 40 M2, de maneira que nos permite ter um espaço que inicialmente comportará bem nossas peças em exposição e até uma boa parte do nosso estoque, como recebemos o produto pronto isso nos permite economizar no quesito produção e como somos dois tudo ficará centralizado, sendo assim mais fácil de controlar inicialmente. Abaixo temos o fluxograma da nossa atividade. Abaixo teremos o valor referente aos equipamentos que temos na nossa loja: Materiais Valor Três manequins femininos; R$ 600,00 Três manequins masculinos; R$ 450,00 Três araras para roupas masculinas; R$ 300,00 Três araras para roupas masculinas; R$ 300,00 Um computador pessoal R$ 900,00 Um balcão R$ 500,00 Três maquinas de cartão de crédito R$ 150,00 Total R$ 3.

Política Ambiental A ideia inicial da organização é prezar pelo investimento no quesito sustentabilidade e o local ajuda. A ideia principal é justamente essa, ou seja, crescer de maneira inovadora e sempre respeitando o planejamento. Por fim, mas não menos importante, a questão da sustentabilidade é essencial para que o crescimento aconteça. Porque, crescer é pensar no futuro e não existe futuro se as pessoas não se conscientizarem. Portanto, atitudes pequenas como deixar um squeeze na mochila e usa-lo ao invés de copos descartáveis, já será uma grande medida. A sustentabilidade é basicamente garantir as necessidades dessa geração sem prejudicar as próximas, isso é crescimento sustentável.