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ADMINISTRAÇÃO RURAL: Desafios enfrentados pelo Gestor Rural do Sítio Cordilheiras situado no Córrego Fazenda da Alegria no Município de Iúna - ES, Negócio, Monografia - 689

Número do pedido
689
Disciplina
Processando
8 Dezembro 2017
COMPLETO EM
17 Dezembro 2017
Preço
R$188,00
Ajude-me fazer rápido até business. Tem só 9 dias Título do pedido «ADMINISTRAÇÃO RURAL: Desafios enfrentados pelo Gestor Rural do Sítio Cordilheiras situado no Córrego Fazenda da Alegria no Município de Iúna - ES».
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Aleduan
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Escritor
Páginas: 53
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Trabalho de conclusão de curso apresentado na rede de ensino Doctum no ano de 2016, com a temática do cenário administrativo rural do município de Iúna ES.
Segundo Marion (2002) a arte de cultivar o solo comumente chamado de agricultura é uma das profissões mais antigas da humanidade, onde o homem procura satisfazer suas necessidades básicas atuando sobre o processo produtivo.
Para Marion (2002), com o decorrer do tempo as técnicas de cultivo foram e estão sendo aperfeiçoadas, cabendo ao homem do campo não ser apenas proprietário, mas sim um administrador que planeja, organiza, dirige e controla todo o processo produtivo.
Chiavenato (2003) define as variáveis da teoria geral da administração que são: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade, sendo o administrador o coordenador dessas tarefas, porém, não é o executor das mesmas, mas responsável pelo trabalho das pessoas a ele subordinado. Ele não pode efetuar erros o Mostrar todos
A solução para um mundo globalizado e moderno é a administração (CHIAVENATO, 2003).
Sobre esta afirmativa Chiavenato (2000) esclarece que ela é imprescindível para que a organização exista, sobreviva e tenha sucesso. Cabendo ao administrador ainda, solucionar problemas, planejar, controlar, decidir, dirigir e desenvolver estratégias combinando habilidades técnica, humana e conceitual.
De posse dessas ferramentas, o administrador rural deve aplicá-las avaliando sempre o clima, o solo e os seus resultados para que possa desta forma aumentar os lucros, além é claro, de deixar seus empregados motivados (CHIAVENATO, 2000).
ACOSTA, A. et al. Capacitação rural. Porto Alegre: SEBRAE, 1999.
ALBUQUERQUE, Marcos Cintra C. de. O perfil do administrador rural: uma proposta curricular. 1985. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901985000400004. Acesso em 31 mai. 2016.
ARAUJO, Luiz Cezar. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.
BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO – BANDES. 1987. Disponível em: http://www.cccv.org.br/institucional/historia-cafe/. Acesso em 25 mai. 2016.
BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas Organizações. 4.ed. São Paulo: Atlas, 1997.
BLUM, Rubens. Agricultura familiar: Realidades e Perspectivas. 2.ed.Passo Fundo: Universidade de Passo Fundo, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação a Administração Geral. São Paulo: Makron Books, 1994.
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