GESTÃO DE PROJETOS E A VIABILIDADE FINANCEIRA DE UM NEGÓCIO EMPRESA CALCE LEVE

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Contabilidade

Documento 1

LISTA DE TABELAS Tabela 01. Tabela 02. Tabela 03. Tabela 04. Tabela 05. DIREITO DO CONSUMIDOR 14 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO A atual crise econômica e a alta competitividade no mercado como efeito da globalização e da revolução tecnológica tornam imprescindível que as empresas atentem para uma série de aspectos que garantam sua produtividade, bem como a qualidade de seus produtos e serviços com base em uma postura ética e de responsabilidade socioambiental. E atentem, sobretudo, para a gestão planejada de seus negócios. Por isso, e com base nos conceitos e ferramentas fundamentais da Contabilidade, este trabalho visa defender essa tese apresentando um planejamento para a gestão do projeto de abertura de três novas filiais da empresa familiar de bolsas, calçados e acessórios femininos, masculinos e infantis Calce Leve, iniciativa que visa comemorar seus 30 anos de atuação no Sul do país.

A primeira parte do texto será dedicada ao gerenciamento do projeto de expansão com base na gestão do escopo. Na segunda parte será feita a análise da viabilidade financeira do projeto, e na terceira parte, a análise da gestão de custos do mesmo. E para comemorar os 30 anos de atuação no mercado, a família Volpato pretende expandir seus negócios abrindo mais três filiais voltadas apenas para o público feminino, sendo duas em Florianópolis e uma em Londrina. Para tanto, conforme determinação do Gerente de Projetos, Ivan Volpato, os trabalhos se iniciarão com base na metodologia do Guia PMBOK, que prevê o ciclo de vida de um projeto com base na Tabela de Processos por Área de Conhecimento e no Mapa de Processos conforme se vê a seguir: Figura 01 – Tabela de processos por área de conhecimento Fonte: https://i2.

wp. com/www. diegomacedo. O escopo do produto é definido pelas características e funcionalidades que o produto terá, como tamanhos e cores, por exemplo. Além disso, o escopo do produto deve contemplar o contexto, os objetivos da informação, a função e o desempenho, além das premissas e restrições previstas. Já o escopo do projeto é definido pelas ações que deverão ser realizadas para entregar o produto ou serviço idealizado, o que envolve modelos de gestão e técnicas que possam conduzir o projeto e os profissionais envolvidos à entrega do produto planejado e que atenda às necessidades dos clientes. Para garantir que a definição do escopo para o projeto de inauguração das novas lojas Calce Leve esteja correta, de forma a evitar desperdício de tempo e dinheiro, se fez necessária a produção de um documento que atestasse o alinhamento das intenções do cliente, no caso a Calce Leve representada pela Diretora Geral Marilza Volpato, o patrocinador do projeto, nesse caso, o Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), e o gerente de projetos, Ivan Volpato.

Esse documento é denominado Declaração de Escopo do Projeto. Restrições do projeto: O projeto ficará a cargo do Gerente de Projetos Ivan Volpato e equipe, bem como da diretora geral, Marilza Volpato, não prevendo contratação externa para as funções gerenciais. Premissas do projeto: Manter a identidade visual e a cultura da empresa nas novas unidades. ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA VPL, TIR e PAYBACK consistem em variáveis importantes no estudo de Viabilidade Econômica Financeira. Na busca por rentabilidade, um negócio concorrerá com inúmeras aplicações financeiras. Assim, para proteger sua ideia das flutuações do mercado, vamos apresentar algumas das principais variáveis financeiras usadas no Estudo de Viabilidade. R$ 111. R$ 711. R$ 184. R$ 125. R$ 585.     ANO PROJETO 02 VALOR PRESENTE SALDO 0 -R$ 1.   -R$ 1. R$ 140. R$ 127.

R$ 1. R$ 311. R$ 399. R$ 629. R$ 355. R$ 43. R$ 255. R$ 1. R$ 416. R$ 321. R$ 1. R$ 594. R$ 727.  I  10%     TIR 17%     VPL R$ 2.     De acordo com os dados apresentados acima, considerando a TMA avaliada em 10% ao ano, podemos concluir que o investimento 01 não seria viável, devido ao fato deste durante o período avaliado de 7 anos não se recuperar, ou seja, o pagamento total do investimento não será realizado durante esse período. Porém, os investimentos 02 e 03 são viáveis, contudo, no 03 a recuperação se dá mais rápida. análise de demanda A Análise da Demanda é muito importante para todo gestor. Sabe-se que a demanda por produtos ocorre conforme o preço praticado no mercado, portanto, caso o preço do produto ou serviço seja competitivo, ou seja, relativamente barato, a procura por este será grande.

O oposto ocorre quando o preço aumenta ou é maior do que preço que se vê no mercado. Contudo, os gestores da empresa Calce Leve desejam aumentar a demanda por seus produtos sem que seja preciso uma redução nos preços. Conforme RETAMIRO (p. Logo, para uma melhor visualização do ciclo de vida dos projetos, é necessário apresentar tais dados em um Diagrama de Rede para entender como se dará a Gestão de Tempo dos projetos da empresa Calce Leve. Como um fluxograma que representa a sequência entre os elementos terminais de um projeto e suas dependências, o Diagrama de Rede não mostra referências circulares ou relações de “parte-todo”, mas apenas as relações de ”antes e depois" (Wikipédia, 2017). Conforme NASCIMENTO (p.

diversos recursos podem ser utilizados para estimar o tempo de duração das atividades, tais como publicações técnicas ou mesmo projetos anteriores e, principalmente, os recursos humanos, tecnológicos tangíveis (equipamentos) e intangíveis (sistemas de rede, softwares), e materiais. Por conta disso, essa etapa necessita de uma forte interação com as áreas de aquisições e recursos humanos da empresa, pois o desempenho desses recursos, sejam próprios ou terceirizados, terão um impacto importante na duração do ciclo de vida de um projeto. º Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no País a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à igualdade, à segurança e à propriedade, nos termos seguintes (…) XXXII - o Estado promoverá, na forma da lei, a defesa do consumidor.

BRASIL, 1988) Existe também um órgão público onde o consumidor pode buscar informações e respaldo jurídico caso sinta-se prejudicado. Como explica ARMELIN (p. o Programa de Proteção e Defesa do Consumidor, ou PROCON, é um órgão revestido de personalidade jurídica de direito público, vinculado à Secretaria da Justiça e da Defesa da Cidadania do Estado de São Paulo, embora esteja presente em diversos municípios. Seu intuito é estabelecer o equilíbrio das relações entre consumidores e fornecedores, visando à proteção e à defesa dos consumidores. BRASIL, 1990) De acordo com CAETANO (2016), a garantia integra o que se denomina “negócio jurídico”, que é quando uma pessoa jurídica ou física adquire produto ou serviço como destinatário final (para uso próprio, sem finalidade comercial) do fornecedor, que pode ser pessoa física ou jurídica, que participa da cadeia de produção do produto ou de prestação do serviço.

Dessa forma, o Código de Defesa do Consumidor adotou a “teoria do risco da atividade”, pela qual “o fornecedor responde independentemente de culpa (responsabilidade objetiva) pelas perdas e danos decorrentes de vícios e fatos do produto ou serviço”. CAETANO (2016). Ou seja, além da chamada “responsabilidade objetiva” por parte da empresa, que prevê a “responsabilidade contratual” diante de uma compra ou aquisição de serviço, o consumidor também é respaldado pela “garantia legal”. Conforme o PROCON, a garantia legal existe independentemente de termo escrito, pois é prevista em lei que assegura a “garantia total, obrigatória, incondicional. Não haverá encargos do uso da garantia (frete de ida e volta) para o cliente, ou seja, serão totalmente gratuitos. Em caso de dúvidas, sugestões ou reclamações, entre em contato conosco: SAC: 0800 1234 5678 (Ligação gratuita) ou faleconosco@calceleve.

com. br Horário de atendimento: Segunda à sábado, das 10h às 20h. CONCLUSÃO Conclui-se com este trabalho que, em um cenário de alta competitividade no mercado e instabilidade econômica, uma gestão planejada de negócios é imprescindível. Além de alinhar de forma prática as equipes envolvidas, isso permitiu controlar as atividades de forma que os trabalhos fossem concluídos em oito meses para a inauguração filiais, conforme planejado inicialmente. Por fim, após a descrição da importância de se observar os direitos do consumidor, foi apresentado o Termo de Garantia com base no Código de Defesa do Consumidor, elaborado para acompanhar os produtos vendidos pela Calce Leve. Assumindo assim o compromisso de não apenas satisfazer as necessidades de seus clientes, como também zelar por seus direitos como consumidores.

Finalmente, conclui-se através deste trabalho que o planejamento não é uma ação que deve ser feita apenas no começo do projeto, mas durante toda a sua execução. Assim, pode-se afirmar que o trabalho atingiu o objetivo esperado. BRASIL]. Código de Defesa do Consumidor. Lei nº 8. de 11 de setembro de 1990. Disponível em:<https://presrepublica. br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao. htm>. Acesso em: 15 de março de 2019. CAETANO, Fabiano. Garantia legal e contratual. Disponível em: <https://www. treasy. com. br/blog/estudo-de-viabilidade-economica-e-financeira-de-projetos/>. Acesso em: 12 de março de 2019. com/>. Acesso em: 14 de março de 2019. DIAGRAMA de rede. de julho de 2017. Disponível em: <https://pt. MACEDO, Diego. Tabela de processos por área de conhecimento Disponível em: <https://i2. wp. com/www. diegomacedo. MOLINARI, Leonardo. Gestão de projetos: teoria, técnicas e práticas.

São Paulo: Érica, 2010. Disponível em: <https://integrada. minhabiblioteca. org. br/6singep/resultado/210. pdf> Acesso em: 12 de março de 2019. O PMBOK e sua importância no Gerenciamento de Projetos Disponível em: <http://netproject. com. br/#/books/9788536517827/cfi/4!/4/4@0. Acesso em: 12 de março de 2019. PAULILLO, Julio. Conheça a equação que ensina como criar valor para o cliente Disponível em: <https://www. agendor. php/noticias/348-garantias-legal-contratual-e- estendida>. Acesso em: 15 de março de 2019. RETAMIRO, W. Microeconomia. Londrina: Distribuidora Educacional S. Minas Gerais, 2007. f. Disponível em: <http://www. ufjf. br/engenhariadeproducao/files/2014/09/2007_3_Rodrigo.

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