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A influência dos estilos de liderança como fator estratégico na gestão organizacional: uma revisão bibliográfica.

Número do pedido
841
Processando
5 Janeiro 2018
COMPLETO EM
6 Janeiro 2018
Preço
R$781,00
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Escritor
Páginas: 60
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RESUMO
Dentro de uma organização, o líder, mais do que nunca, necessita ser polivalente e multifuncional, compreendendo as mudanças, criando estratégias, definindo objetivos e critérios, e implementando a mudança organizacional para enfrentar a imprevisibilidade, a incerteza e a instabilidade da organização; porque, quanto melhor forem às equipes, mais se constituem em coletivos inteligentes, em sujeitos cognitivos, abertos, capazes de iniciativa, de imaginação e de reação rápidas, melhor asseguram seu sucesso em um ambiente altamente competitivo (ARRUDA 2005, p. 145). Por meio do levantamento bibliográfico e de análise de dados pesquisados foi analisada a influência dos estilos de liderança como fator estratégico na gestão organizacional. Tendo como fator importante nesta pesquisa compree Mostrar todos
A liderança é fortemente influenciado pelas características de personalidade do administrador, seu sistema de valores, o grau de confiança que deposita nos subordinados, suas inclinações pessoais a respeito da liderança e sentimentos de segurança numa situação de incerteza. O administrador precisa considerar também que, assim como ele próprio, cada empregado é influenciado por um grande número de variáveis de sua personalidade. Cada subordinado tem também um conjunto de expectativas a respeito de como o gestor deveria agir em relação a ele.
Tannenbaum e Schmidt (2000, p. 134) descrevem uma série contínua de possíveis comportamentos da liderança, desde o autoritário até o participativo, relacionando o grau de autoridade utilizado pelo gerente e liberdade dos subordinados na definição do pr Mostrar todos
Diante do exposto, veio à motivação para elaborar e desenvolver o tema de pesquisa, apresentando a sua relevância para o curso de Administração, para outros estudantes e para outros pesquisadores, e a sua contribuição para o desenvolvimento de políticas e programas empresariais, para seleção e treinamento de líderes no âmbito organizacional como fator estratégico de competitividade.
Trabalho não apresentado inédito.
O referencial teórico possibilita fundamentar a pesquisa, sendo sua função nortear o estudo, apresentando embasamento da literatura já publicada sobre o tema, segue as seguintes fases e autores. Fase 1: a Organização, autores consultados: Maximiano, Stoner, Sveiby, Antunes e Martins, Duffy, Straioto, Henrique, Kanaane, Drucker, Stoner, Bernardes e Stewart; Cultura e Clima, autores consultados: Schein, Bergamini, Chiavenato e Robbins; Fases 2 e 3: o Poder e Comando e o Líder na organização, autores visitados: Derby, O’Connor ,Peter, Fleury e Fischer, Hunter, Chiavenato,Wagner III e Hollenbeck, Robbins.
Para desenvolvimento do referencial foram utilizados vários artigos dos sítios: da Scielo, Periódicos do Capes, Revista de Administração de Empresas da Funda Mostrar todos
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